Vous êtes une TPE ou une PME et vous souhaitez intégrer la RSE dans votre stratégie ?
Nous vous proposons un accompagnement complet, conçu pour vous former et vous aider à structurer une démarche RSE concrète, accessible et adaptée à votre activité.
Vous pourrez ensuite piloter votre stratégie en toute autonomie, la faire évoluer avec vos équipes, et l’inscrire dans une dynamique durable d’amélioration continue.
🎯 Une approche à la fois structurée, accessible et humaine, pour faire de la RSE un levier de performance durable, d’engagement et d’impact positif.
Découverte des fondamentaux du développement durable, des enjeux RSE et de la norme ISO 26000.
Nous amorçons une réflexion sur la mission, les valeurs et les risques clés de votre entreprise dans un monde en transition.
Le diagnostic RSE permet d’évaluer les pratiques de l’entreprise au regard des 7 questions centrales de la norme ISO 26000.
Les actions déjà existantes, même informelles, sont identifiées et analysées.
L’étude met en évidence les points forts, les axes de progression et les enjeux prioritaires à adresser, en cohérence avec les ressources et la stratégie de l’entreprise.
Les enjeux RSE les plus pertinents sont identifiés et hiérarchisés.
L’implication des parties prenantes internes et externes est cartographiée pour renforcer l’efficacité des actions engagées.
Le plan d’action finalise la démarche, en définissant des priorités claires, des objectifs mesurables et des indicateurs de suivi adaptés.
La production du rapport RSE synthétise les résultats obtenus, les indicateurs clés et les perspectives d’évolution.
La démarche est partagée avec les équipes pour garantir sa diffusion et son appropriation.
Une feuille de route est construite pour assurer la continuité, l’autonomie et l’animation de la stratégie RSE.
À l’issue de l’accompagnement, l’entreprise disposera :
✅ d’un diagnostic RSE clair, basé sur la norme ISO 26000, mettant en évidence ses enjeux prioritaires ;
✅ d’un plan d’action structuré, co-construit et adapté à ses ressources et à ses ambitions ;
✅ d’indicateurs de suivi pour piloter sa démarche dans la durée ;
✅ d’une raison d’être définie ou clarifiée, en lien avec ses valeurs et son impact ;
✅ et des compétences internes pour faire vivre, animer et faire évoluer la stratégie RSE de manière autonome, dans une logique d’amélioration continue.
